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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之十五:如何解决外派员工的后顾之忧?

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发表于 2011-12-18 12:23:41 | 显示全部楼层
人人平等   调高待遇    建设好的休假制度
发表于 2011-12-18 12:28:08 | 显示全部楼层
人人平等   调高待遇    建设好的休假制度;
合理安排员工的工作项目,尽量安排员工近省或在省内项目;
建设良好的企业氛围,加强员工的归属感;
切实履行各项制度的落实,解除员工的担心、钱交了且不能享应相关的福利。
发表于 2011-12-18 12:28:41 | 显示全部楼层
人人平等   调高待遇    建设好的休假制度;
合理安排员工的工作项目,尽量安排员工近省或在省内项目;
建设良好的企业氛围,加强员工的归属感;
切实履行各项制度的落实,解除员工的担心、钱交了且不能享应相关的福利。
发表于 2011-12-18 12:38:22 | 显示全部楼层
长期驻守在海外的员工,除了改善福利待遇外,还可以选择:以假补假、让员工子女在过年/过节期间与其团聚等措施,让员工感受到公司的人文关爱!
发表于 2011-12-18 13:01:22 | 显示全部楼层
对于外派员工来说,家庭的稳定是摆在首位的,企业在适当的时候,可以建立外派员工家庭情况登记,与家属进行定期联络,一旦员工家庭有需要协助解决的问题,企业应该在力所能及的范围为员工家庭排忧解难。同时,企业要协调落实好外派人员的探亲假,驻外就医手续的办理等工作,从感情上留住外派员工的心,让其在外更能安心工作,也能更积极地为公司服务。
发表于 2011-12-18 13:45:48 | 显示全部楼层
给予一定的经济补贴,领导们经常去看望下外派人员的家属,或是组织家属探亲,同时给员工个探亲假,安定人心是最主要的。
发表于 2011-12-18 13:48:39 | 显示全部楼层
1.合理的外派补贴方案
2.增强外派团队凝聚力,排解员工孤独感、缓解其多重压力
3.提前为外派人员做好职业规划
4.加强教育引导,在制度上切实保证外派员工的待遇,制定合理的带薪休假制度
发表于 2011-12-18 14:36:59 | 显示全部楼层
人力资源部门应想方设法创造外派员工家属的一些福利,甚至一些特殊的探亲政策。
发表于 2011-12-18 14:44:32 | 显示全部楼层
增加福利待遇,完善休假制度,做到人性化管理,加大后方建设,不断解诀职工的家庭、子女入学等实际困难,才能让职工安心地工作。
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发表于 2011-12-18 15:04:02 | 显示全部楼层
关心、爱护,并充分肯定其业绩。
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