施工图纸会审及设计交底管理制度
施工图纸会审及设计交底管理制度职责
3.1监理单位专业监理工程师参加或主持设计技术交底和图纸会审，并负责整理会议纪要，与会人员签字后分发有关单位。
3.2监理部在收到正式施工图纸后，应分专业对施工图纸进行详细阅审，认真熟悉设计图纸和技术文件，了解设计意图，提出监理的问题和建议并留有相应的记录。
3.3施工单位在收到正式施工图纸后，现场技术负责人应及时组织该项目相关专业工程技术人员提前阅审图纸，图纸会审时代表本单位提出意见或问题。
3.4设计方应依据《电力勘测设计管理制度》，对其所提交的图纸进行有计划有系统的技术交底；图纸会审前应提前准备并做好设计交底和设计答疑工作。
3.5项目公司工程部根据现场施工需要，负责通知设计方到现场进行技术交底和图纸会审。
项目公司物资部配合工程部通知设备供应方到现场进行设备安装交底。
[ 本帖最后由 lx6217 于 2008-11-11 18:07 编辑 ] 终于找到了,感谢楼主分享!!! 终于找到了,感谢楼主分享! 现在由于工期紧，大部分是边设计、边施工、边整改，图纸会审总是由于图纸不能及时到位，而无法进行。 由于图纸是一批批出的，所以是边施工，边会审。 好资料，终于找到了,感谢楼主分享! 由于工程较多，现在设计出图跟不上，往往是动工了图纸还没有出全，图纸交底也是形式而已。 现在由于工期紧，大部分是边设计、边施工、边整改，图纸会审总是由于图纸不能及时到位，而无法及时进行 哈哈，有时工地上用电子版施工,等蓝图出来,已经干一大半了。 感谢楼主分享施工图纸会审及设计交底管理制度！