本站与中国电力报合作活动调查讨论之四十六：电建整合
10月30日上午，备受各界关注的“中国电建集团湖北工程有限公司”在武汉正式挂牌成立。这标志着中国电建湖北区域电力设计施工企业一体化重组整合迈出了重要步伐，掀开了新的篇章。此举在行业内引发了广泛关注和热议，作为身处电建一线的各位网友，对这次整合有怎样的看法和期待呢？如果整合在您的企业发生，您认为各有哪些利弊呢？欢迎交流探讨！提示：先领取任务再进行回复可得到30积分的奖励!历史话题：(电力报发表附件均对应在以下各话题一楼或二楼)
[*]活动调查讨论之四十五：主辅分离三周年寄语[*]活动调查讨论之四十四：工地一线 中秋思乡情[*]活动调查讨论之四十三：全过程机械化施工知几何[*]活动调查讨论之四十二：如何做好高温作业后勤保障[*]活动调查讨论之四十一：在安全生产月谈电建行业信息安全[*]活动调查讨论之四十：你心中的劳模标准[*]活动调查讨论之三十九：特高压建设花开几何[*]活动调查讨论之三十八：海外工地现场的酸甜苦辣[*]活动调查讨论之三十七：2014新春寄语[*]活动调查讨论之三十六：频繁“跳水”为哪般？[*]活动调查讨论之三十五：新能源建设项目的机遇与挑战[*]活动调查讨论之三十四：《你会到工地看我吗》[*]活动调查讨论之三十三：希望2013-电建人新春寄语[*]活动调查讨论之三十二：电建企业如何加强信息化建设？[*]活动调查讨论之三十一：电建企业如何深入学习贯彻落实十八大精神？[*]活动调查讨论之三十：电建企业如何提升精细化管理水平？[*]活动调查讨论之二十九：电建企业该如何落实创新驱动发展战略？[*]活动调查讨论之二十八：电建企业如何支撑生态文明建设？[*]活动调查讨论之二十七:如何进一步增强在EPC招标市场上的竞争力？[*]活动调查讨论之二十六:重组这一年，让我们一起来谈谈变化？[*]活动调查讨论之二十五:电力建设企业如何做好新闻宣传工作？[*]活动调查讨论之二十四:电建企业“走出去”如何规避汇率风险？[*]活动调查讨论之二十三:电力企业应如何维护招投标市场的健康有序？[*]活动调查讨论之二十二:电力企业如何提高科技创新能力？[*]活动调查讨论之二十一:如何推进电力行业诚信体系建设？[*]活动调查讨论之二十:工程建设中如何把好安全关？[*]活动调查讨论之十九:如何降低海外工程风险指数？[*]活动调查讨论之十八:电建女工的苦与乐[*]活动调查讨论之十七:这一年，你们准备干点啥？[*]活动调查讨论之十六:企业如何帮助员工度过一个祥和年？[*]活动调查讨论之十五:如何解决外派员工的后顾之忧？[*]活动调查讨论之十四:如何在电建工程中融入“创意”元素？[*]活动调查讨论之十三:如何才能提高一线员工工作积极性？[*]活动调查讨论之十二:如何看待电建行业崭新的发展前景？？[*]活动调查讨论之十一:电建企业应如何加强班组建设与管理？[*]活动调查讨论之十：电力建设企业如何向电力工程企业转型？[*]活动调查讨论之九：电建企业在开拓非电业务市场中应注意哪些问题[*]活动调查讨论之八：如何看待监理在工程建设中的作用？[*]活动调查讨论之七：关于如何短期有效提升企业赢利的话题[*]活动调查讨论之六：电建企业应如何推进企业文化建设？[*]活动调查讨论之五：电建企业应如何主动管理创新？[*]活动调查讨论之四：关于开拓海外市场的话题[*]活动调查讨论之三：电建员工如何提升自身竞争力？[*]活动调查讨论之二：电力施工企业如何抓好工程造价的控制？[*]活动调查讨论之一：电建市场不断萎缩，企业该何去何从？
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是好事 但是存在一定的垄断 利，是能有更多和资源可以利用；弊，是竟争力下降，有可能对工期和质量不利。 利，可以实现以强带弱，提高整体实力；弊，垄断，导致长远竞争力下降。 服务湖北，走向全国，早日实现电建梦 应该能够强强联手，提升实力，取得更大成就！ 打破垄断，合理利用资源。 打破垄断，合理利用资源。 打破垄断，合理利用资源。 打破垄断，合理利用资源。