SHITAO1074 发表于 2012-12-3 10:04:46

项目工期及进度管理办法

项目工期及进度管理办法
第一章 工期及施工进度目标
第一条 合同总工期目标
在施工承包合同规定的工期内（2008年1月30日～2008年5月30日）提前2天完成工程项目的全部施工任务。
第二条 施工进度阶段性目标
2.1、在施工承包合同规定的开工日期前完成施工前期准备工作，确保按期完工。
2.2、严格按照工程项目网络计划组织施工，适时调整资源，确保关键线路上的施工始终处于可控状态。
5.3、按期竣工验收。
第三条 工期及施工进度目标的管理
3.1、项目经理部应依据施工承包合同、实施性施工组织设计、资源配备条件与内外部约束条件编制项目施工进度网络计划。项目施工进度网络计划应按照施工承包合同总工期目标，进行施工进程中阶段性目标分解，明确各阶段施工进度里程碑，以阶段性工期目标的实现保证总工期目标的实现。
3.2，通过采用网络技术控制、实施过程跟踪、进行量化对比分析适时调整资源配置等过程管理手段，实现施工进度阶段性目标和合同总工期目标。

626189099 发表于 2012-12-3 10:20:02

具体指的是什么工程的项目管理

zf052409256 发表于 2012-12-3 10:51:19

看帖回帖是种美德

newlyyym 发表于 2012-12-4 10:54:12

什么项目的,不要是和尚念的经才好

长风牧云 发表于 2013-12-15 15:57:34

下载而学习之

64wjc64 发表于 2013-12-16 15:25:56

学习学习！

crj 发表于 2021-6-1 13:56:46

谢谢楼主分享!

zhaodajun 发表于 2021-6-3 14:50:30


谢谢楼主分享

夜空下的流星 发表于 2022-9-3 16:17:42

谢谢分享谢谢分享

chengsisui 发表于 2023-11-20 16:39:43

铁路基地技改项目的，进度管理可以借鉴参考
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