wang6626866 发表于 2009-7-20 01:41:53

电力公司计量中心基本条件

1XX电业局计量中心质量管理体系除了覆盖固定设施内进行的工作外,还覆盖离开固定设施场所(如在客户现场)进行的检测/校准/检定工作。
2.1部门职责:
中心办
•根据需求负责本计量中心人力资源的接收、安置与调配工作;
•制定本计量中心人员培训计划,负责本计量中心职工的岗前培训、岗位培训、学历教育及继续教育工作,并对培训有效性进行评价,保存相应记录;
•建立长期聘用员工的人事档案;
•协助主任负责本中心实验室环境控制的后勤保障工作;
•负责组织专业技术人员技术职务任职资格的评审、聘任及专业技术干部与管理干部的考核,并建立健全考核档案;
•负责组织编制、修订本计量中心的管理标准和工作标准;
•针对本部门出现的不符合进行分析和处置,落实纠正和预防措施。
•组织能力验证/比对,参加质量监控措施有效性评审;
•负责仪器设备购置计划的审核和临时购置申请的审核,负责实验室仪器设备、设施的保障工作及实验室仪器设备量值溯源执行情况和供应品购置情况的监督;
•负责法定和授权计量检定机构资质的评审,材料收集;
•负责组织外部检测/校准/检定服务机构评价和选择;
•安排跨专业的临时性检测/校准/检定工作;
•参与本计量中心重大质量事故调查、分析、研究及处理;
•负责对专业报告证书的抽查;
•协调处理各实验室技术上的疑难问题;
•参与纠正措施和预防措施的研究、制定及跟踪检查;
•保存本部门各种质量体系文件记录;
•针对本部门出现的不符合进行分析和处置,落实纠正和预防措施。
•负责识别顾客检测/校准/检定工作的需求和期望,收集顾客信息;
•协调组织实验室有关要求、标书和合同的评审;
•检查合同执行情况,负责处理合同纠纷;
•负责收集顾客反馈意见和处理抱怨,与顾客沟通;
•建立顾客档案。
质管办
•协助计量技术专责确保本计量中心质量体系的建立、实施和保持正常运行及监督;
•协助质量负责人组织本计量中心质量质量手册、程序文件的编制、更改、修订工作;
•负责质量手册、程序文件的管理工作,保证其现行有效;
•负责组织制定质量体系内部审核计划,组织开展内部审核;
•负责制定管理评审计划,负责管理评审的基础性工作和外审、监督审核的配合;
•组织相关部门和人员对严重不符合或偏离质量体系的原因进行评审,提出纠正措施/预防措施计划,组织实施,并对纠正措施/预防措施效果进行监控和验证;
•汇总分析质量目标实现情况。
电能计量班
•贯彻执行国家和上级制定的计量工作方针、政策和法规,正确使用国际法定计量单位。
•贯彻执行电能计量规程、规定、标准企业规章制度。
•负责单、三相电能表的修理和检定工作。
•负责全局高、低压互感器的室内检定工作
•提供要求外部提供检定/校准服务供应商的名单;
•对供应品的供应商的资质进行评价,对所购置的供应品进行验收、存储、使用;
•参与处理检测/校准中的不符合工作和出现的质量问题,及时进行纠正,分析原因并采取纠正或预防措施。
•负责维护计量标准装置、确保计量装置的安全可靠运行,完成上级主管部门的计量标准考核任务。
•负责计量装置的领用、送检、保管、发收和建卡工作、以及工作器具、材料的领用、发料工作。
•负责建立健全内校的各种卡片、资料、台帐做好各种原始记录。
•维护好校表室的环境、确保电能表检定室符合规程要求,并严格遵守电能表检定室管理制度。
电能计量外校班
•贯彻执行国家计量法律、法规,电能计量规程、标准及企业规章制度
•负责全局高压计量装置的装、拆、换、现场检验、以及投运验收工作
•负责计量PT二次压降测试、段压断流计时仪等的安装工作
•提供要求外部提供检定/校准服务供应商的名单;
•对供应品的供应商的资质进行评价,对所购置的供应品进行验收、存储、使用;
•参与处理检测/校准中的不符合工作和出现的质量问题,及时进行纠正,分析原因并采取纠正或预防措施。
•负责及时处理高压计量故障,并作好详细记录。涉及电量补退时,应将现场记录及有关情况及时送交计量专责
•负责保管好本班所使用的仪器、仪表及各种工具、材料,负责本班标准装置送检工作
•建立健全各种现场记录、资料、台帐,正确及时传递工作票
3.2岗位职责
3.3   主任
•主任为本计量中心的最高管理者和第一质量责任人,负责建立、实施和保持本计量中心的质量体系,确保质量体系满足CNAL/AC01:2003《检测、校准和检定实验室认可准则》、JJF1069-2003《法定计量检定机构考核规范》、《产品质量检验机构计量认证/审查认可(验收)评审准则》的要求,并不断改进;
•保证本计量中心检测/校准/检定工作的公正性、准确性和相对独立性,确保任何行政领导和职能班组不干预本计量中心的质量评价工作;
•组织确定本计量中心质量方针和质量目标,发布本计量中心质量手册;
•合理设置全计量中心质量体系的组织机构,任命管理层、授权签字人、质量监督员、内审员等关键岗位人员,并明确规定各班组和各级与质量有关人员的职责、权限范围和相互关系;
•为保证本计量中心质量体系的有效运行而合理配置资源,并根据工作需要调整内部组织机构和资源(包括人、财、物、信息);
•主持本计量中心质量体系管理评审,确保质量体系的适宜性、充分性和有效性;
•批准年度培训计划;
•确保顾客的需求和期望得到确定、转化为要求,并予以满足;
•负责顾客重大投诉的决策处理;
•决定本计量中心的发展规划,并组织实施。
•负责本中心后勤保障、有关基础设施配备和服务工作;
•负责批准各专业室环境监控目标;
技术负责人
•参与质量管理、技术工作和支持服务工作的决策。
•组织贯彻国家和上级部门颁发的有关技术政策。

•审批本中心重大技术工作计划。
•批准技术运作和资源配备有关的程序文件和各类作业指导书,并组织对其进行定期审核,维护其现行有效性。
•主持对新项目的评审。
•主持重大项目的要求、标书和合同评审。
•审批检测/校准/检定项目的分包。
•组织对重大不符合工作进行处理:组织对重大质量事故的调查、分析和处理,评价其严重程度、研究纠正措施、对不符合工作的可接受性作出决定,必要时取消或终止合同。
•批准检测/校准/检定服务的项目和参数。
质量负责人
•贯彻执行国家/行业有关质量管理的法律、法规。
•贯彻实施质量方针、目标、质量手册、程序和规定。
•负责质量管理体系的建立、实施和保持。
•向主任报告质量管理体系运行情况。
•及时处理影响质量管理体系运行的有关问题。
•负责组织编写、修改并审核质量手册和程序文件。
•负责领导质量记录的管理工作。
•负责策划内部质量审核计划纲要和所需资源,组织协调内部审核工作和审核内部审核报告。
•负责决策采取的纠正措施。
•负责决策采取的预防措施。
•对质量记录的标识负领导责任。
•负责采购产品/服务验证的组织和领导。
•负责客户满意度调查的组织和领导工作。
•协助主任对中心、各班组质量目标组织评审及提出改进建议。
•负责质量管理体系的有效沟通。
班组负责人
•负责组织、领导、监督和检查本部门人员是否按质量体系文件的规定进行工作,是本部门贯彻质量体系文件的第一责任人;
•全面负责本部门的管理和技术服务质量工作;
•任命检测/校准人员,为相应的检测/校准工作选派项目负责人,并提供必要的资源;
•组织制定本部门的质量目标、质量计划等,并予以实施、检查和完成;
•组织编制本部门使用的管理类、技术类作业指导书、原始记录格式等;
•组织编制有关大纲/方案及相应的总结;
•组织进行本部门检测/校准方法及方法确认的基础工作;
•参加质量体系活动,对本部门出现的不合格进行分析和处置,落实和实施纠正和预防措施,并不断改进;
•组织提出本部门检测/校准仪器的更新、溯源、维修、降级和报废计划;
•组织本部门各类档案的建立;
•对本部门的一般不符合提出处理意见;
•跟踪本专业国内外技术现状及发展趋势,积极采用新技术、新工艺。
内审员
•熟悉CNAL/AC01:2003《检测、校准和检定实验室认可准则》、JJF1069-2003《法定计量检定机构考核规范》、《产品质量检验机构计量认证/审查认可(验收)评审准则》的要求,遵守本计量中心质量审核的有关规定,经培训考核,取得内审员资格证书;
•按照分配的任务进行内部质量审核;
•实事求是地收集体系运行的客观证据,保管好审核的文件,客观公正地报告观察结果;
•受委派对纠正措施的实施情况进行跟踪与验证;
•支持审核组长的工作,与其他审核员协调配合。
质量监督员
•对本计量中心的质量体系运行情况有全面的了解;
•熟悉检验方法和程序、了解检验目的、懂得检测/校准/检定结果的评审;
•对检测/校准/检定的全过程进行日常监督,并记录监督结果;
•监督中发现或怀疑检测/校准/检定存在质量问题时,或及时纠正并予以记录,或采取必要的纠正措施/预防措施;
•组织对检测/校准/检定数据、检测报告/校准、检定证书可疑或疏漏部分进行校核;

•对监督检查中发现问题的纠正措施/预防措施进行跟踪和验证。
授权签字人
•了解本计量中心质量体系运行情况;
•熟悉本人授权签字领域检测/校准/检定工作的工作程序,有丰富的检测校准工作的经验;
•熟悉和掌握本人授权签字领域范围内有关检测/校准/检定标准、规程、规范和人员、设备配置情况及检测/校准/检定限制范围;
•熟悉与产品质量检测/校准/检定有关的政策、方针、法律、法规、制度;
•有能力对相关检测/校准/检定结果进行评定,了解测试结果的不确定度;配审核任务,组织编写检查表;
•批准检测报告/校准、检定证书。
检测/校准/检定人员
•对各自负责的检测/校准/检定工作质量负责;
•严格按照标准、规程、规范和测试细则进行各项检测/校准/检定工作;
•规范填写检测/校准/检定原始记录,编制检测报告和校准证书;
•做好物品的交接,对检测/校准/检定过程中的物品安全负责;
•负责仪器设备的维护和期间核查、自校;
•遵守实验室管理制度,保持工作场所的整洁;
•有权拒绝行政或其他方面的干预,遵守员工守则;
•积极参加技术培训,不断更新专业知识,努力掌握本专业检测/校准/检定技术的现状和发展趋势。
•作为现场检测/校准/检定项目负责人还组织编写负责项目的技术方案及方案的具体实施,组织编写技术报告。
文件资料管理员
•负责本部门文件和资料的归档管理,包括质量体系文件、技术文件等的整理和存档,维护资料、文件、档案的有效性和完整性;
•负责与本部门有关的文件资料的收发,并建立收发记录;
•对各类文件资料的分类应科学合理,便于查找,努力为检测/校准/检定人员做好服务;
•按规定做好各类资料的外借,并建立和保持外借记录;
•对需要销毁的文件和资料按规定执行/监督销毁;
•作好文件和资料的保密性管理工作,并注意防火、防蛀、防霉、防盗。
仪器设备管理员

wang6626866 发表于 2009-7-20 01:42:23

•负责本部门仪器设备的管理工作,建立/健全仪器设备台帐,做好仪器设备的技术资料(如:使用说明书、检验记录、检定证书、维修记录等)的保存;
•负责仪器设备的身份标识和状态标识;
•负责组织计量器具的自检、送检;
•组织检查仪器设备的日常维护情况,确保仪器设备的完好。
物品管理员
•负责物品入库时外观检查、标识检查及数量检查,建立相应的台帐;
•物品应分类管理,未检、待检、已检应有明显标记;
•维护检测/校准/检定物品的贮存环境对物品进行妥善保管;
•负责物品留样期满后的物品处置,并填写处置记录;
•做好物品保管室的防火、防盗、保密工作。
2.3授权签字识别
2.4权利委派
为保证本计量中心质量体系的连续性、有效性,为顾客提供高效、优质的服务,特做如下规定:
2.4.1主任不在时由技术负责人代理行使本体系管理的权利。
2.4.2主任和技术负责人不在时由质量负责人代理行使本体系管理的权利
2.5保密性管理
本计量中心要求全体人员严格遵守《员工守则》,按照承诺的检测/校准/检定工作公正性声明进行工作,在任何情况下都不受来自内部和外部各方面的干扰、干涉和压力,保证出具公正、准确、真实的检测/校准/检定结果,并严格执行《保护顾客机密信息和所有权程序》。
2.5.1物品保密性管理
•严格按照与顾客签订的协议和有关规定进行物品的检测、贮存和处理;
•对要求担保的物品,应根据顾客的特殊要求做出相应安排,包括物品接收、流转、贮存、处置等,采取安全防护措施,保护物品的完好性和机密性。
2.5.2检测/校准/检定结果的保密性管理
•凡能够接触到检测/校准/检定结果的人员必须严守保密规定,任何人不得将检测/校准/检定结果外传;
•外来人员及与检测/校准/检定工作无关人员不得查阅检测报告、校准证书及原始数据(外审、内审工作人员除外);
•非本计量中心工作人员确因工作需要必须查阅检测报告/校准、检定证书,需主任批准;本计量中心与检测/校准/检定工作无关人员确因工作需要必须查阅检测报告、校准证书的,需技术负责人批准。

appig2012 发表于 2020-11-18 15:43:38


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